NOTA 10/2010 DIFUNDIDA POR A.S. DESDE EL 12 DE MARZO.

1. Más y peor.- Desde ALTERNATIVA SOCIAL sentimos enormemente el tener que
iniciar esta nueva nota con una noticia pesimista: En febrero, las ventas de
nuestros productos siguen acumulando pérdidas. La caída parece imparable.
Con un global de casi 29  millones de euros menos ingresados en comparación
con los alcanzados en febrero de 2009, cifra que en datos porcentuales hace
más daño, si cabe, pues equivale a un -17,53 %, parece que la doble crisis
que está viviendo la ONCE se afianza y va extendiendo sus brazos, apretando
cada vez más el delgado cuello que muestra nuestra Institución. Del conjunto
de productos, cabe destacar el batacazo que sufre el Cuponazo de los
viernes; después de las tan cacareadas virtudes de la supuesta reforma
llevada a cabo en enero del año pasado, las previsiones de nuestros
dirigentes se han ido por el retrete y, como ya va siendo habitual, se
impone la lógica de aquél que está todos los días sufriendo las barbaridades
de aquéllos que dicen que procuran por nuestro bienestar, es decir, los
agentes vendedores. En dinero contante y sonante, el cupón de viernes ha
sufrido una caída del 17,74 % (casi 11 millones de euros menos) con respecto
a febrero de 2009. Y, lo más indignante de todo esto, si es que aún podemos
indignarnos más, es que justifican esta caída en ventas argumentando que el
año anterior, gracias a la supuesta reforma que se sacaron de sabe Dios qué
manga, los ingresos debido a esta modificación sufrieron un incremento que,
ahora, consideran excepcional; es decir, parece señores, que esta gente
planifica y lleva a cabo actuaciones con respecto a nuestros productos con
el fin de alcanzar ingresos que serán considerados excepcionales a corto y
medio plazo. Desde ALTERNATIVA SOCIAL creemos que deberían de tomarse más en
serio el trabajo y la responsabilidad que tienen entre manos; muchas
familias dependen de sus decisiones y, los números no mienten, éstas pasan
por ser totalmente arbitrarias y enfocadas a su beneficio propio, no al del
colectivo.

2. Plan de Juego 2010.- Y como que la cosa está que arde, hace unos días nos
brindaron con un nuevo Plan estratégico en materia de Juego para este año
2010. Entre otras lindezas ya conocidas y que estamos seguros que serán
motivo de debate y discusión en los foros de ALTERNATIVA SOCIAL (en los de
U.P., por desgracia para ellos, no existe el debate plural, sino el monólogo
dogmático), apuntamos dos que consideramos que también tienen su
importancia. Según lo expuesto en este Plan y bajo el epígrafe "2.5
"Objetivos y acciones comerciales", nos encontramos con que el décimo
objetivo dice textualmente "En 2010 se debe producir un redimensionamiento
de la red comercial de acuerdo con la reducción del mercado y en consonancia
con los objetivos de mejora del margen de juego establecidos.", y, para
ello, no dudan en proponer que la plantilla disminuya en un 4,17% respecto a
2009; pero esto no es todo. Si tenéis la oportunidad de echarle un vistazo
al Plan (os recomendamos paciencia y una gran dosis de buen humor),
observaréis detalles como el del objetivo undécimo, que bajo el epígrafe de
"Rentabilidad de la Red de Ventas", propone como acción a llevar a cabo el
no transformar los contratos a indefinidos a aquellos agentes vendedores que
no alcancen una media semanal de venta de 1.500 euros... ¡Con la que está
cayendo y éstos no se enteran!; así pues, parece ser que finalmente se ha
abierto la caja de Pandora y los criterios economicistas van a ser aplicados
a rajatabla sin miramiento, aunque eso sí, sería interesante que también se
plantearan los ratios de productividad que presentan muchos de los jefes y
jefecillos que pululan por nuestra Institución y a los cuales mantenemos sin
rechistar... Sr. Carballeda, ¿cuáles son las previsiones de productividad
que se exigen a sus acólitos, amigos, vendidos y familiares?