EL INTERÉS COMÚN Y LA RESPONSABILIDAD NOS PERMITE AVANZAR

Ayer, 28 de octubre por la tarde, se celebró en la sede de la Delegación
Territorial de Madrid una reunión, que tal y como habíamos anunciado por este
medio, tenía por objeto identificar por los sindicatos y grupos que no están en el entramado del poder, la grave situación que se padece y en su caso, estudiar propuestas de actuación.

A la reunión acudimos CCOO-ONCE con su Secretario General Santiago Mallo,
CSIF-ONCE con su Coordinador Estatal Jerónimo Parejo y su representante Federal Lourdes Blanco, Alternativa Social compareció con su Presidente Jesús Mª Eguino y con el miembro de su Dirección Estatal Gregorio Olivares y por PUEDO estuvieron presentes su Presidente Miguel Durán y los miembros de la Ejecutiva Estatal Carmen Bonet y Ricardo Gayol.

La reunión transcurrió en un clima de entendimiento óptimo, partiendo de una
valoración positiva de intentar sumar a todos los grupos y sindicatos que
coincidimos en identificar como muy preocupante el momento actual y que
consideramos que la Dirección de la ONCE no está dando las respuestas adecuadas a la grave crisis en lo comercial, ni a las incertidumbres que se ciernen sobre la Entidad. Se concluyó en el acuerdo de constituirnos todos como grupo de trabajo para el análisis de la situación y elaboración de propuestas de actuación, acordándose igualmente trasladar el análisis efectuado y nuestros acuerdos a LAR, invitándoles a que se sumen a la tarea, conscientes de que integrando a todos avanzaremos con más solidez.

Se verificó, como problema a priori, las desconfianzas y roces que el pasado
había generado entre grupos y actores de la oposición interna, concluyéndose que habría que poner en marcha iniciativas y acciones que nos permitan ganar en confianza, construir objetivos comunes y superar viejos recelos. Se consideró también, que era imprescindible tener en la perspectiva del trabajo a realizar y de las propuestas a elaborar, a la Administración como interlocutor necesario y se fijó como próxima reunión, el 25 de noviembre.

LA REVISIÓN DEL ACUERDO ONCE-GOBIERNO POR SÍ SOLA, NO GARANTIZA UN FUTURO
ESTABLE PARA LA INSTITUCIÓN Y SU PLANTILLA

Hemos conocido que el pasado lunes 27 se ha constituido la Comisión revisora del acuerdo ONCE-Gobierno, integrada por representantes del Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, por un representante de Loterías del Estado y otro de Economía y Hacienda y tres de la ONCE: el Director General, Rafael de Lorenzo como Secretario General del Consejo General y el Director Técnico de Control Financiero y Auditoría.

En diez días, se dice, que estará elaborado un documento de situación y a día de hoy conocemos las peticiones y justificaciones de la Dirección de la ONCE. Piden que el único límite a aplicar a los ingresos por venta sea el de total de recaudación anual, sin límites intermedios por productos, sorteos, etc. Piden que uno de los cinco sorteos extraordinarios autorizados pueda hacerse en el período navideño, entendido éste en las fechas hoy prohibidas de 15 de noviembre a 15 de enero y que la recaudación para este sorteo pueda alcanzar hasta 200 millones de euros. Piden poder comercializar hasta diez juegos activos a la vez y que el precio de estos juegos no tenga referencia a los del LAE, sino al propio cupón. Vuelven al argumento de que se erradiquen las rifas ilegales que se enganchan a nuestros sorteos y añaden ahora la exigencia de regulación al juego por Internet y concursos televisivos con premio a mensajes telefónicos, etc.

Argumentan que en las subvenciones que el Gobierno nos da, no debe utilizarse un criterio restrictivo para su cuantificación, minorando nuestras obligaciones en materia de servicios en función de la caída de las ventas y reduciendo esa minoración de la subvención.

Todo esto nos hace que desde PUEDO afirmemos que:

- Para construir y garantizar futuro, la Dirección no debe limitarse a llorar
por cómo está el mercado del juego y a pedir más y más capacidad comercial, pues la que ya nos han dado ha sido dilapidada con mala gestión, poca imaginación y nula rentabilidad para nuestros productos y la propia ONCE.
- La Dirección debe hacer un esfuerzo, como están haciendo otras empresas en
esta etapa de crisis, adelgazando estructura directiva e intermedia inútil,
recortando los abultados sueldos de la alta dirección y procediendo a su
publicación para acabar con la actual opacidad de las retribuciones de los
directivos.
- Las nuevas apuestas en lo comercial deben partir de consenso con todos,
incluyendo grupos y sindicatos, y deben evitar seguir sumando productos o
productillos al saco. No es la solución vender 10 ó 20 productos a la vez, hay que acabar con el mareo de la clientela. No vale seguir pidiendo más porcentaje de premios, llegar al 70% como se dice en algún caso para los juegos activos, y que luego la dirección reduzca reforma tras reforma el porcentaje destinado a premios.

PUEDO estará en la construcción de futuro y en la consecución de un consenso que posibilite garantías y estabilidad para la ONCE, pero PUEDO no olvidará sus demandas de democratización, sus exigencias de acabar con las malas prácticas y la mala gestión y su apuesta por que en paralelo a pedir, la Dirección ajuste el gasto suprimiendo lo inútil y a los inútiles, acabando con tanta discrecionalidad y opacidad que sólo ampara el que se dilapide patrimonio de todos en beneficio de unos pocos.

CON NUEVE MESES YA CERRADOS, LAS VENTAS EN SEPTIEMBRE SIGUEN CAYENDO

Los datos oficiales respecto a septiembre y al acumulado enero-septiembre, nos muestran que en septiembre la venta total cae un 1,81% recaudándose 149,02 millones de euros, 2,75 millones menos que en el 2007, y ello a pesar de sumar seis sorteos más de diario y sólo restar uno de fin de semana. Por productos, el panorama es el siguiente:

- Diario: las ventas con seis sorteos más (cuatro de sábados y dos más de lunes a jueves), crecen el 12,86%, sólo en sábado se recaudan más de 6 millones de euros. Sin embargo, la media por día de sorteo efectivo cae el 7,01%
- Cuponazo: con los mismos cuatro viernes, las ventas caen el 7,49%
- Fin de semana: cuatro sorteos, frente a los cinco del año pasado y una caída en recaudación total del 34,70% que se minora al 18,38% si circunscribimos la comparativa a recaudación por sorteo.
- Activo: el 7/39 frente al difunto Combo, cuenta con un sorteo menos (ocho
frente a nueve) y conquista una recaudación de 3,74 millones de euros, con una media de 0,47 millones y un crecimiento por tanto del 6,86% en los totales recaudados y del 20,21% en la comparativa por sorteo. La demasía no nos ha debido llegar ni para pagar la publicidad.
- Instantánea: se ha recaudado con los tres productos un total de 10,49 millones de euros, un -19,65%; el peso del "siete de la suerte" en la recaudación representa un 48,34%, el de "tres de seis" un 23,8% y el del "trébol" un 27,80% La media por vendedor y día se queda en 26,21 euros con una disminución del 35,42%

En el acumulado enero-septiembre, los totales nos dicen que se han recaudado
1.603,11 millones de euros, 45,04 millones de euros menos que en el 2007, una
caída del 2,73% y ello a pesar de haber sumado casi 350.000 euros en lo vendido por internet y haber contado para la suma con 25 sorteos más de juego pasivo y 15 más de juego activo. También en esto las cifras desvirtúan la versión oficial, la caída es más imputable a la lotería instantánea que a los juegos pasivos y eso que la contumacia de la Dirección nos vende que las loterías pasivas mueren y que lo que pita es lo activo y lo instantáneo.

En PUEDO esperamos que ajusten el discurso a la realidad, que la Dirección tome nota de una vez de sus propios datos y que inicie una recomposición en lo comercial, generando consensos e ilusión y acabando con la desorientación, la sobrecarga y el fatalismo.

La próxima nota la emitiremos el miércoles 5 de noviembre.

LA COMISION EJECUTIVA ESTATAL