Madrid, 21 de octubre de 2009

Queridos compañeros:

Como ha sido mi práctica habitual en los últimos años, me dirijo de nuevo a
vosotros con el ánimo de manteneros informados de todas aquellas cuestiones
dentro del ámbito del juego, nuestra principal fuente de financiación que,
de una manera u otra, tendrán relevancia en nuestro futuro.

En los últimos dos años os he informado de novedades comerciales que hacían
que la ONCE se posicionara estratégicamente en canales hasta ahora no
explorados, como Internet o la telefonía móvil. También hemos escuchado a
nuestros clientes más fieles, a los que querían asegurarse de poder comprar
sus números preferidos.

Mientras que esos servicios se enmarcaban en un claro espíritu de atención
al cliente, el acuerdo aprobado el día 30 de septiembre por el Consejo
General, “Inicio de la comercialización de productos de las modalidades de
juego activo y lotería instantánea a través de un canal físico
complementario”, vislumbra un nuevo paso encaminado, básicamente, a mejorar
nuestras ventas compatibilizando las nuevas tendencias en los actos de
compra (quioscos de prensa, estancos y gasolineras). Por tanto, seguiremos
ampliando nuestro servicio al cliente, conjugando los intereses de éstos con
aquellos otros intereses que más preocupan a nuestros trabajadores y
afiliados.

Algunos se preguntarán si esto era necesario y yo les quiero contestar con
claridad: desde la responsabilidad que ha asumido esta Organización durante
más de setenta años, no sólo con sus afiliados, sino también con el conjunto
de trabajadores que conforman la mayor comunidad solidaria del país y el
mayor agente español por nivel de empleo, porque incorpora al mercado
laboral a más de 93.000 personas ciegas y con otras discapacidades, esta
decisión es incuestionable.

Es evidente que nuestro principal objetivo debe ser aproximarnos, al máximo,
a las cuotas de venta que tenemos autorizadas por el Gobierno de la Nación,
con el principal y único fin de garantizar la acción social de la ONCE, el
mantenimiento de los puestos de trabajo y consiguiendo que las ventajas de
esta estrategia comercial redunden directamente en beneficios para el
vendedor integrado en la Organización, así como para todo el conjunto de
trabajadores, afiliados y personas con discapacidad.

De hecho, la introducción de un nuevo canal físico de comercialización de
productos de juego no debe suponer merma alguna en la estabilidad económica
del colectivo de agentes vendedores, manteniendo con carácter general el
nivel de ingresos de los mismos. Esta cuestión ha sido la principal premisa
bajo la que se ha desarrollado este proyecto. ¿Cómo pretendemos asegurarla?
A tal fin, se han determinado dos líneas de actuación:

* Comercializar en exclusiva el cupón en sus diferentes modalidades
por parte de los vendedores de la ONCE, lo que supondrá que la mayor fuente
de ingresos de los vendedores se siga manteniendo.
* Regular en Convenio Colectivo la percepción de una prima a los
agentes vendedores, por los ingresos que la ONCE perciba en concepto de
ventas del canal físico complementario.

En definitiva, en las actuales circunstancias y con la probable evolución
del mercado del juego, nos debemos marcar cuatro objetivos básicos:

* Aumentar la presencia y notoriedad de la ONCE en la sociedad, a
través de una plataforma de puntos de venta más amplia
* Dar respuesta a las conductas de compra de la sociedad española,
principalmente de las generaciones más jóvenes, con poca disposición de
tiempo.
* Conseguir una mejor posición respecto a los riesgos que supondrá la
apertura de fronteras en materia de juego.
* Aproximarnos a las cuotas de mercado concedidas para garantizar la
acción social de la ONCE.

Todo ello garantizándose la estabilidad del empleo de los vendedores de la
ONCE y la venta exclusiva de nuestros productos de siempre, del cupón, en
cualquiera de sus modalidades.

Como habréis observado a lo largo de esta carta, os he hecho copartícipes de
los objetivos y de los resultados. Este proyecto, que es de vital
importancia para la estabilidad de la ONCE, está en manos de todos y cada
uno de los que estáis leyendo esta carta. Dependerá de todos nosotros el
saber comunicar a la sociedad española la importancia de esta iniciativa.

Cada uno de los pasos que demos, probablemente, recibirá contestación ya sea
por algún sector de la sociedad o por intereses económicos o personales de
otros ámbitos. Debemos hablar con claridad, esto no es un capricho ni oculta
pretensiones distintas a la de la continuidad de la trayectoria social de la
ONCE y la estabilidad de todas las personas que formamos parte de ella.
Debemos hacer partícipe a la sociedad de nuestros objetivos y, sobre todo,
sentirnos orgullosos de pertenecer a la ONCE.

Del éxito de este proyecto dependemos casi cien mil personas. Nuestra
ilusión por conseguir todos y cada uno de los objetivos debe ser lo que nos
empuje durante la andadura que iniciamos. Por ello, te animo a que seas
verdadera voz de apoyo a la Institución en este momento tan crucial y
decisivo para la Organización, con el principal y único fin de garantizar el
mantenimiento de la acción social y la estabilidad laboral en la ONCE.

Recibe un afectuoso saludo,

Ángel R. Sánchez Cánovas.

Director General.

"" Apreciados compañeros,

Director Comercial y de Marketing ""

Abro este nuevo apartado para continuar con nuestro "Día a Día"

Como colofón internacional en el Bicentenario del nacimiento de su inventor

- Durante varios días se darán cita los tres grandes organismos
internacionales: el Consejo Mundial del Braille; el Consejo Iberoamericano
del Braille, y la Comisión Braille Española

- Se tratará de unificar el Braille y mejorar su adaptación internacional a
las nuevas tecnologías

MADRID, 5 de noviembre de 2009 (ONCE).- Madrid se convertirá durante la
semana del 3 al 7 de noviembre en la Capital Mundial del Braille, ciudad
elegida para poner el colofón a los actos internacionales celebrados con
motivo del Bicentenario del nacimiento de Louis Braille, el inventor del
sistema de lectoescritura para ciegos que permitió a las personas con
discapacidad visual incorporarse a la era de la información y el
conocimiento.

Como acto final de estos acontecimientos que han tenido lugar en todo el
mundo, entre los días 3 y el 7 de noviembre, los principales organismos
internacionales que velan por la regulación y el buen uso del braille y su
difusión internacional se dan cita en Madrid para tratar de reforzar su
compromiso bajo la idea de que "este año, los puntos juegan a nuestro
favor".

Dichos organismos son el Consejo Mundial del Braille (CMB), enmarcado en el
ámbito de la Unión Mundial de Ciegos (UMC), que representa a 12 países
-Australia, Canadá, Francia, Alemania, Noruega, Reino Unido, Estados Unidos,
India, Argelia, Jordania, Uruguay y España-; el Consejo Iberoamericano del
Braille (CIB), integrado por Brasil, Argentina, Portugal y España; y la
Comisión Braille Española (CBE). En total, 15 países de todo el mundo,
reunidos con el objetivo común de impulsar el Braille como la base del
conocimiento para las personas con discapacidad visual. La UMC representa a
161 millones de personas ciegas y deficientes visuales en los cinco
continentes como portavoz de la ONU.

A lo largo de las diferentes reuniones de trabajo se abordarán temas como la
evaluación de los problemas relacionados con las representaciones braille
adecuadas para imágenes y dibujos en los libros de texto impresos para los
más pequeños; la creación de una base de datos en relación a e-bibliotecas y
bibliotecas internacionales que prestan libros en braille; la promoción de
la enseñanza y el uso del braille a través de directrices concretas
dirigidas a niños ciegos pequeños, adultos ciegos recientes y/o niños ciegos
con discapacidad múltiple; o la recomendación a la UNESCO para que apoye la
celebración de una conferencia internacional para fomentar y finalizar la
unificación de los códigos braille, entre otros.

Del sistema manual a las nuevas tecnologías

El alfabeto inventado por Louis Braille entre 1825 y 1829 utiliza una
combinación lógica de seis puntos distribuidos en dos columnas verticales de
tres puntos cada una, adaptados perfectamente a la percepción a través de la
yema del dedo. En aquella época proporcionó a los ciegos la posibilidad de
acceder a la educación, a la cultura, a la comunicación, no oralmente como
hasta entonces, sino de forma escrita.

En la actualidad, el uso de las nuevas tecnologías adaptadas a las personas
con discapacidad visual, basadas en el uso de síntesis de voz, facilita, por
un lado, el acceso a la información y el conocimiento de estas personas,
pero el braille sigue siendo imprescindible en la alfabetización y en
aprendizaje de muchas materias.

Por ello, el braille permite a las personas ciegas -y especialmente a las
personas sordociegas- a utilizar medios informáticos, lo que les ha abierto
múltiples posibilidades laborales, de educación o de ocio. Entre ellos
destacan las "líneas braille", periféricos que transforman en caracteres
braille la información contenida en las pantallas de los ordenadores; las
impresoras personales; o los anotadores digitales que, aunque pueden
proporcionar la información en voz sintética o en Braille, utilizan un
teclado de este sistema para la introducción de los datos.

Hoy en día el uso del código braille tiene un carácter universal, al igual
que el de las nuevas tecnologías, porque se utiliza en todos los idiomas,
incluidos el chino, el japonés, el árabe, o en lenguas más minoritarias.
Esto hace necesaria la figura de un organismo internacional fuerte que trate
de regular su utilización.

El Consejo Mundial del Braille

Uno de los principales objetivos de la reunión, que se celebra en estos días
en Madrid es la reactivación del Consejo Mundial del Braille (CMB) como
figura garante del código universal braille. Ya desde su creación en el seno
de la UNESCO, en 1950, jugó un papel muy importante tratando de preservar la
unidad en aquellos puntos que podían ser comunes a varias lenguas, y
contribuyó a que se aplicara el braille a lenguas menos comunes que el
inglés, el francés o el español.

Junto a él, en un ámbito más concreto, trabajan el Consejo Iberoamericano
del Braille (CIB), integrado por la Organización Nacional de Ciegos de
Brasil (ONCB), la Unión Latinoamericana de Ciegos (ULAC), la Asociación de
Ciegos y Amblíopes de Portugal (ACAPO) y la ONCE; y la Comisión Braille
Española (CBE), integrada por miembros de la ONCE. Todos ellos persiguen la
unificación universal de un código que ha perdido cierta unidad en el uso de
algunos signos debido a la adecuación de las diferentes lenguas a las nuevas
tecnologías.

Informamos al personal ONCE:

No se puede ser tan mediocres y mezquinos como quienes están en UTO-UGT y la Gestión, para pastelear con una Dirección cuyos desarrollos van a cambiar a los Agentes Vendedores y al personal de las estructuras ONCE, por Agentes Autónomos y empresas como (GTECH y Logista del Grupo Altadis); aún más sabiendo, que al ir reduciendo la plantilla de trabajadores, se perderán puestos y funciones de trabajo, de las cuales, ellos mismos no van a quedar indemnes. De modo, como pueden ser tan míseros, para difundir los productos ONCE al 17% de comisión, en estancos, quioscos de prensa etc., siendo el personal de las citadas Empresas quienes suministren y gestionen la venta de los mismos.

Por ello, en CSI-F ONCE, no tenemos ninguna duda que quienes consienten que la Dirección, nos deje sin trabajo, serán de igual forma afectados por el cierre de estructuras y la falta de competencias que serán gestionadas por referidas Empresas. Así pues, si les queda algo de vergüenza a UTO-UGT y la Gestión, tendrían que dejar de ser afines de uno más de los atentados que se están llevando a cabo con la ONCE y su personal.

CSI-F ONCE, porque no tenemos que esconder nada, defendemos tu puesto de trabajo en la ONCE.

Recuerda que en cada provincia, cuentas con un Centro CSI-CSIF.

Fuente: CSI-CSIF

Habiéndose producido variaciones en los datos consignados en el DIRECTORIO ONCE 2009, tras la publicación de la Nota-Circular 61/2009, de 15 de julio, por la presente se comunican los cambios habidos en el mismo a partir de esa fecha, a fin de mantenerlo permanentemente actualizado, de acuerdo con lo previsto en el apartado 3 de la Circular 8/2008, que regula la disponibilidad y actualización de dicha publicación.

DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS

GRANADA

DIRECTOR

D. Alberto Morillas Hervás (nombramiento efectuado por acuerdo 5/2009-3-2, del Consejo General)

AGENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARBALLO (DT GALICIA)

Próxima clausura 30 de noviembre de 2009

CULLERA (DT COMUNIDAD VALENCIANA)

Clausurada el  31 de octubre de 2009

OLOT (DT CATALUÑA)

Clausurada el 31 de octubre de 2009

VALVERDE DEL CAMINO (DA HUELVA)

Clausurada el 31 de octubre de 2009

VILAGARCÍA DE AROUSA (DA VIGO)

Próxima clausura 30 de noviembre de  2009

MADRID, 5 Nov. (EUROPA PRESS) -

La nueva campaña de publicidad de la ONCE, realizada por el Grupo Bassat Ogilvy, "hace un llamamiento a la implicación social comparándola con la construcción de un puzzle" y se emitirá hasta el próximo 17 de noviembre en televisión, radio e Internet.

En el anuncio, aparecen personas anónimas soportando o colocando piezas de un puzzle, en situaciones en las que las personas con discapacidad suelen encontrar barreras de accesibilidad.

En este sentido, la canción que se escucha es 'Don't worry, de Playing for Change', "que se refiere a la necesidad de trabajar juntos para construir un mundo mejor para todos", según explicaron los creadores.

"La sociedad debe realizar un papel activo en la creación de un mundo accesible para todos y, a través de la compra del cupón, encajar 'una pieza' nueva hacia la integración social y laboral de las personas con discapacidad", expresó la empresa.

Fuente: Europa Press

Siguiendo con la dinámica que tratamos de mantener, de informaros sobre la evolución de las ventas, pasamos a aportaros la información relativa a la semana del 26 de octubre al 1 de noviembre, cuyas tendencias y datos principales son las siguientes:

- Esta es la primera semana, en mucho tiempo que finaliza en positivo, con ventas superiores al año anterior en un 1,56%, si bien están motivadas en que este año se ha iniciado la comercialización del Rasca de Navidad, que ha realizado unas ventas de 861.300,0, por lo que si se descuentan estas las ventas totales disminuyen en un -0,97% que es una caída muy moderada, comparada con la tendencia de semanas precedentes.

- El producto Diario mantiene la tónina de semanas precedentes, con ventas inferiores en un -7,11%, en los sorteos de lunes a jueves.

- El producto Cuponazo mejora la tendencia, situando sus ventas en un crecimiento del 6,32% respecto del año anterior.

- El producto Fin de Semana también tiene una caída muy moderada respecto al año anterior del -0,59%, mejorando tendencia sobre semanas precedentes.

- El producto de Juego Activo 7/39 mantiene una tónica muy negativa, con un decremento del -33,75%, con recaudación semanal inferior al medio millón de euros.

- Los productos de lotería Instantánea también continúan con un mal comportamiento comercial, con un decremento del -33,26%, siendo curioso que el Super 7 de la Suerte recaude 200000 euros menos que el propio Rasca de Navidad, en su primera semana de comercialización a casi dos meses de esta festividad.

Semana objeto de estudio: 26/10/09 al 01/11/09

Semana de referencia: 27/10/08 al 02/11/08

1. DATOS GLOBALES

En total, las ventas de esta semana han sido de 34.563.256 euros, lo que supone un incremento de 532.010,5 euros respecto a la semana de referencia del año anterior (1,56%). Hay que tener en cuenta que esta semana se ha comercializado el producto “Rasca de Navidad 2009”, que no se comercializó en la semana de referencia del año anterior, por lo que la variación, sin contar las ventas de este producto de esta semana pasada, sería de -0,97%.

Por el canal de venta 050, se han vendido 41.725 euros de productos correspondientes a fechas de sorteo de esta semana.

1. PRODUCTO DIARIO

Las ventas globales de este producto son de 14.606.619 euros, de los cuales 5.922 euros corresponden al centro 050, con un decremento interanual del -4,12%. Para los sorteos de lunes a jueves, la venta ponderada por día de sorteo es de 3.246.980,60 euros, lo que supone un descenso del -7,11% con respecto al año anterior. En los sorteos de sábado se han vendido 1.638,178,50 euros, lo que supone un aumento con respecto al año pasado del 28,71%. Hay que tener en cuenta que el año pasado el sábado de referencia, el día 1 de noviembre, fue festivo nacional.

2. PRODUCTO CUPONAZO

Las ventas alcanzadas esta semana en este producto han sido de 13.552.959 euros, lo que supone un aumento del 6,32% respecto al mismo sorteo del año anterior. De estas ventas 5.436 euros corresponden al centro 050.

3. PRODUCTO DE FIN DE SEMANA

Las ventas alcanzadas esta semana en este producto han sido de 2.209.986 euros, lo que supone un descenso del -0,59% respecto al sorteo de referencia del año anterior. De estas ventas alcanzadas, 3.290 euros corresponden al centro 050.

4. PRODUCTO 7/39

Las ventas totales alcanzadas esta semana en este producto han sido de 491.267 euros, de los que 2.957 euros corresponden al centro 050.

Si comparamos estas ventas con las obtenidas el año pasado, hay un descenso del -33,75%.

5. LOTERÍA INSTANTÁNEA

Las ventas alcanzadas esta semana en Lotería Instantánea han sido de 2.817.000 euros, de los cuales 1.275.600 euros corresponden al producto del “7 de la Suerte”, 6.400 euros al juego del “Tres de Seis”, 9.200 euros a “El Trébol”, 664.500 euros al “Súper 7 de la suerte” y 861.300 euros al “Rasca de Navidad 2009”. En el conjunto, estas ventas semanales suponen un decremento del -33,26% respecto a la semana de referencia del año pasado.

NOTA-INFORMATIVA 17/2009

LA DIRECCIÓN EXPLICA EL CONVENIO Y AMENAZA AL PERSONAL VENDEDOR MIENTRAS UTO-UGT SE ESCONDE

La Dirección de la ONCE viene convocando estos días al personal, para explicarnos las “bondades” del XIV Convenio Colectivo, haciéndolo bajo el titular de que: “el XIV Convenio es el mejor de los posibles con la que está cayendo”. Argumento similar al que se utilizó para justificar el XIII Convenio que nos ha supuesto una pérdida del poder adquisitivo superior al 6,5%.

Pero además, en estas reuniones, cuando se realizan con el personal vendedor, los directivos y mandos intermedios se permiten “advertir”, cuando no “amenazar” de forma más o menos explícita, sobre las consecuencias negativas (retirada de quiosco, expediente disciplinario o incluso despido) si no se alcanza el Mínimo Mensual de Ventas.

Esta actuación empresarial es el resultado de las enfermizas relaciones laborales existentes en la ONCE. Pues, en cualquier otra empresa sería UTO-UGT, como firmante del XIV Convenio quien explicaría a sus representados, que somos todo el personal afectado por el mismo, las “cualidades” de lo pactado, en vez de hacerles este trabajo, entre otros muchos, los directivos de la Entidad.

Pero, las “advertencias/amenazas” vertidas contra el personal vendedor es un paso más dentro de esa política empresarial que pretende instaurar un “régimen laboral esclavista”, con el consentimiento de UTO-UGT, trasladando a los vendedores y vendedoras la responsabilidad de las bajas ventas y la pérdida de competitividad, en vez de buscarla también entre las decisiones comerciales adoptadas en los últimos años, que nos han abocado a datos tan lamentables como que en los últimos siete años:

- Mientras el mercado del juego en España ha aumentado en un 24,09%, la ONCE ha disminuido sus ventas en un -14,52, el LAE las ha incrementado en un 33,17% y el juego privado (máquinas tragaperras, bingos, casinos, etc.) las han incrementado en un 25,73%.

- Mientras las ventas en la ONCE han disminuido el citado -14,52%, el Mínimo Mensual de Ventas ha crecido en un 7,18%.

De los datos citados se deduce con claridad que el mercado del juego ha crecido y nuestros competidores también, entretanto la ONCE ha perdido ventas. Y, mientras tanto, el Mínimo mensual obligatorio ha ido creciendo, aunque la competitividad de nuestros productos disminuirá drásticamente, por lo que el diferencial y, por tanto, la dificultad para alcanzar el Mínimo mensual de Ventas establecido en Convenio, con el beneplácito de UTO-UGT, como obligación contractual de productividad y para obtener comisiones por venta, se ha disparado en perjuicio del personal vendedor.

CCOO exigimos al Director General de la ONCE que ponga fin a la campaña de presión, cuando no amenazas, contra el personal vendedor, y que reflexione sobre las verdaderas causas de la pérdida de competitividad y caída de ventas. A la vez que exigimos igualmente que se investiguen con rigor los numerosos suicidios de vendedores, producidos en los últimos tiempos, y que adquieren máxima gravedad en Asturias, con tres suicidios de vendedores en los últimos meses, pues podrían traer causa en el ambiente laboral y, por tanto, en riesgos psicosociales. De los contemplados en la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales.

Por todas estas razones y muchas más, CCOO concentrará a sus responsables sindicales estatales ante la Dirección General, el próximo viernes día 13 de noviembre, movidos:

POR LA DIGNIDAD Y LOS DERECHOS EN LA ONCE

Madrid, 6 de noviembre de 2009

Una experiencia para vivirla.