ForONCEforoncelalinea@yahoo.es --- Envia los temas que quieras publicar
<a href="http://www.imagechef.com/" target="_blank"> <img src="http://cdn-img1.imagechef.com/w/081013/pur55622dd27396aef8.gif" alt="ImageChef Custom Images"/> </a>2009-11-08T00:32:23+00:00
This is an Atom syndication feed. It is intended to be viewed in a news aggregator or syndicated to another site. Please visit the Atom Project for more information.
Culturathe-shaker: that blog/flickr/multimedia-aggregator kind of thingForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/08/carta-del-director-general-todo-colectivo-onceCarta del Director General a todo el colectivo ONCE2009-11-08T00:32:23+00:002009-11-08T00:32:23+00:00
<h3 class="post-title entry-title"><a href="http://bochornosonce.blogspot.com/2009/10/carta-director-general-todo-el.html"><br /></a></h3>
<p>Madrid, 21 de octubre de 2009</p>
<p>Queridos compañeros:</p>
<p>Como ha sido mi práctica habitual en los últimos años, me dirijo de nuevo a<br />vosotros con el ánimo de manteneros informados de todas aquellas cuestiones<br />dentro del ámbito del juego, nuestra principal fuente de financiación que,<br />de una manera u otra, tendrán relevancia en nuestro futuro.</p>
<p>En los últimos dos años os he informado de novedades comerciales que hacían<br />que la ONCE se posicionara estratégicamente en canales hasta ahora no<br />explorados, como Internet o la telefonía móvil. También hemos escuchado a<br />nuestros clientes más fieles, a los que querían asegurarse de poder comprar<br />sus números preferidos.</p>
<p>Mientras que esos servicios se enmarcaban en un claro espíritu de atención<br />al cliente, el acuerdo aprobado el día 30 de septiembre por el Consejo<br />General, “Inicio de la comercialización de productos de las modalidades de<br />juego activo y lotería instantánea a través de un canal físico<br />complementario”, vislumbra un nuevo paso encaminado, básicamente, a mejorar<br />nuestras ventas compatibilizando las nuevas tendencias en los actos de<br />compra (quioscos de prensa, estancos y gasolineras). Por tanto, seguiremos<br />ampliando nuestro servicio al cliente, conjugando los intereses de éstos con<br />aquellos otros intereses que más preocupan a nuestros trabajadores y<br />afiliados.</p>
<p>Algunos se preguntarán si esto era necesario y yo les quiero contestar con<br />claridad: desde la responsabilidad que ha asumido esta Organización durante<br />más de setenta años, no sólo con sus afiliados, sino también con el conjunto<br />de trabajadores que conforman la mayor comunidad solidaria del país y el<br />mayor agente español por nivel de empleo, porque incorpora al mercado<br />laboral a más de 93.000 personas ciegas y con otras discapacidades, esta<br />decisión es incuestionable.</p>
<p>Es evidente que nuestro principal objetivo debe ser aproximarnos, al máximo,<br />a las cuotas de venta que tenemos autorizadas por el Gobierno de la Nación,<br />con el principal y único fin de garantizar la acción social de la ONCE, el<br />mantenimiento de los puestos de trabajo y consiguiendo que las ventajas de<br />esta estrategia comercial redunden directamente en beneficios para el<br />vendedor integrado en la Organización, así como para todo el conjunto de<br />trabajadores, afiliados y personas con discapacidad.</p>
<p>De hecho, la introducción de un nuevo canal físico de comercialización de<br />productos de juego no debe suponer merma alguna en la estabilidad económica<br />del colectivo de agentes vendedores, manteniendo con carácter general el<br />nivel de ingresos de los mismos. Esta cuestión ha sido la principal premisa<br />bajo la que se ha desarrollado este proyecto. ¿Cómo pretendemos asegurarla?<br />A tal fin, se han determinado dos líneas de actuación:</p>
<p>* Comercializar en exclusiva el cupón en sus diferentes modalidades<br />por parte de los vendedores de la ONCE, lo que supondrá que la mayor fuente<br />de ingresos de los vendedores se siga manteniendo.<br />* Regular en Convenio Colectivo la percepción de una prima a los<br />agentes vendedores, por los ingresos que la ONCE perciba en concepto de<br />ventas del canal físico complementario.</p>
<p>En definitiva, en las actuales circunstancias y con la probable evolución<br />del mercado del juego, nos debemos marcar cuatro objetivos básicos:</p>
<p>* Aumentar la presencia y notoriedad de la ONCE en la sociedad, a<br />través de una plataforma de puntos de venta más amplia<br />* Dar respuesta a las conductas de compra de la sociedad española,<br />principalmente de las generaciones más jóvenes, con poca disposición de<br />tiempo.<br />* Conseguir una mejor posición respecto a los riesgos que supondrá la<br />apertura de fronteras en materia de juego.<br />* Aproximarnos a las cuotas de mercado concedidas para garantizar la<br />acción social de la ONCE.</p>
<p>Todo ello garantizándose la estabilidad del empleo de los vendedores de la<br />ONCE y la venta exclusiva de nuestros productos de siempre, del cupón, en<br />cualquiera de sus modalidades.</p>
<p>Como habréis observado a lo largo de esta carta, os he hecho copartícipes de<br />los objetivos y de los resultados. Este proyecto, que es de vital<br />importancia para la estabilidad de la ONCE, está en manos de todos y cada<br />uno de los que estáis leyendo esta carta. Dependerá de todos nosotros el<br />saber comunicar a la sociedad española la importancia de esta iniciativa.</p>
<p>Cada uno de los pasos que demos, probablemente, recibirá contestación ya sea<br />por algún sector de la sociedad o por intereses económicos o personales de<br />otros ámbitos. Debemos hablar con claridad, esto no es un capricho ni oculta<br />pretensiones distintas a la de la continuidad de la trayectoria social de la<br />ONCE y la estabilidad de todas las personas que formamos parte de ella.<br />Debemos hacer partícipe a la sociedad de nuestros objetivos y, sobre todo,<br />sentirnos orgullosos de pertenecer a la ONCE.</p>
<p>Del éxito de este proyecto dependemos casi cien mil personas. Nuestra<br />ilusión por conseguir todos y cada uno de los objetivos debe ser lo que nos<br />empuje durante la andadura que iniciamos. Por ello, te animo a que seas<br />verdadera voz de apoyo a la Institución en este momento tan crucial y<br />decisivo para la Organización, con el principal y único fin de garantizar el<br />mantenimiento de la acción social y la estabilidad laboral en la ONCE.</p>
<p>Recibe un afectuoso saludo,</p>
<p>Ángel R. Sánchez Cánovas.</p>
<p>Director General.</p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/notionce-nuevo-sorteo-2-010NotiONCE: Nuevo Sorteo para 2.0102009-11-07T23:16:26+00:002009-11-07T23:19:24+00:00
<p><strong><span class="large" style="color: #ff0000;">Nuevo Sorteo Fin de Semana</span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #000099;">"" Apreciados compañeros,</p>
<p>La Comisión Ejecutiva Permanente del Consejo General, en su reunión del pasado viernes día 30 de octubre, ha decidido implantar un sorteo del producto Fin de Semana a celebrar los sábados en sustitución del sorteo de cupón diario que se viene celebrando dicho día.</p>
<p>Tras la desaparición del Combo en mayo de 2008 y su sustitución por el producto 7/39, cuyo sorteo pasaba a ocupar la jornada del domingo, se decidió cubrir la jornada del sábado con la celebración de un sorteo de cupón diario en base a la consecución de varios objetivos. Se trataba, en primer lugar, de no perder la inercia comercial dejada por la venta del Combo entre nuestros clientes, pero sobre todo, se trataba de reforzar la presencia de los juegos ONCE y de nuestros vendedores en los días con mayor fuerza comercial de la semana, cubriendo de paso todos los días de la semana con la celebración de un sorteo de producto pasivo.</p>
<p>A lo largo de estos casi 18 meses transcurridos puede decirse que los objetivos se han cumplido. Por una parte, la celebración de un sorteo de producto pasivo en sábado está plenamente consolidada. Por otro lado, las ventas de este sorteo en sábado han proporcionado unos ingresos próximos a los 120 millones de euros, que junto con la reforma del Cuponazo del pasado enero, han contribuido de forma muy importante a suavizar la caída de ventas de los productos pasivos en general.</p>
<p>Una vez logrados dichos objetivos, y habiéndose alcanzado también un cierto techo en las ventas del sábado consecuencia, principalmente, de las características del propio producto, se ha valorado la necesidad de sustituir dicho sorteo y celebrar, a partir del próximo 30 de enero de 2010, un sorteo de Fin de Semana.</p>
<p>En este sentido, es evidente que el producto Fin de Semana, por la cuantía de sus premios, por la peculiaridad del premio aplazado, particularmente apreciado por una parte de nuestra cartera de clientes, es un producto mejor posicionado para el fin de semana, y con mejores armas para competir con los grandes sorteos que celebran el resto de operadores de juego.</p>
<p>Las características del producto serán las mismas que las del sorteo celebrado en domingo, y próximamente se concretarán todos los aspectos relativos a la planificación y comercialización de este nuevo sorteo.</p>
<p> Un saludo.</p>
<p>Luis Natalio Royo Paz</p>
<p>Director Comercial y de Marketing ""</span></strong></p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/foronce-dia-diaForONCE: Día a Día2009-11-07T20:10:12+00:002009-11-07T23:23:59+00:00
<p>Saludos</p>
<p>Abro este nuevo apartado para continuar con nuestro "Día a Día"</p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/notionce-madrid-capital-mundial-del-brailleNotiONCE: Madrid Capital Mundial del Braille2009-11-07T19:42:09+00:002009-11-07T19:42:22+00:00
<p>NOTAS DE PRENSA (5 de Noviembre de 2009)</p>
<p>Como colofón internacional en el Bicentenario del nacimiento de su inventor</p>
<p>- Durante varios días se darán cita los tres grandes organismos<br />internacionales: el Consejo Mundial del Braille; el Consejo Iberoamericano<br />del Braille, y la Comisión Braille Española </p>
<p>- Se tratará de unificar el Braille y mejorar su adaptación internacional a<br />las nuevas tecnologías</p>
<p>MADRID, 5 de noviembre de 2009 (ONCE).- Madrid se convertirá durante la<br />semana del 3 al 7 de noviembre en la Capital Mundial del Braille, ciudad<br />elegida para poner el colofón a los actos internacionales celebrados con<br />motivo del Bicentenario del nacimiento de Louis Braille, el inventor del<br />sistema de lectoescritura para ciegos que permitió a las personas con<br />discapacidad visual incorporarse a la era de la información y el<br />conocimiento.</p>
<p>Como acto final de estos acontecimientos que han tenido lugar en todo el<br />mundo, entre los días 3 y el 7 de noviembre, los principales organismos<br />internacionales que velan por la regulación y el buen uso del braille y su<br />difusión internacional se dan cita en Madrid para tratar de reforzar su<br />compromiso bajo la idea de que "este año, los puntos juegan a nuestro<br />favor".</p>
<p>Dichos organismos son el Consejo Mundial del Braille (CMB), enmarcado en el<br />ámbito de la Unión Mundial de Ciegos (UMC), que representa a 12 países<br />-Australia, Canadá, Francia, Alemania, Noruega, Reino Unido, Estados Unidos,<br />India, Argelia, Jordania, Uruguay y España-; el Consejo Iberoamericano del<br />Braille (CIB), integrado por Brasil, Argentina, Portugal y España; y la<br />Comisión Braille Española (CBE). En total, 15 países de todo el mundo,<br />reunidos con el objetivo común de impulsar el Braille como la base del<br />conocimiento para las personas con discapacidad visual. La UMC representa a<br />161 millones de personas ciegas y deficientes visuales en los cinco<br />continentes como portavoz de la ONU.</p>
<p>A lo largo de las diferentes reuniones de trabajo se abordarán temas como la<br />evaluación de los problemas relacionados con las representaciones braille<br />adecuadas para imágenes y dibujos en los libros de texto impresos para los<br />más pequeños; la creación de una base de datos en relación a e-bibliotecas y<br />bibliotecas internacionales que prestan libros en braille; la promoción de<br />la enseñanza y el uso del braille a través de directrices concretas<br />dirigidas a niños ciegos pequeños, adultos ciegos recientes y/o niños ciegos<br />con discapacidad múltiple; o la recomendación a la UNESCO para que apoye la<br />celebración de una conferencia internacional para fomentar y finalizar la<br />unificación de los códigos braille, entre otros.</p>
<p>Del sistema manual a las nuevas tecnologías</p>
<p>El alfabeto inventado por Louis Braille entre 1825 y 1829 utiliza una<br />combinación lógica de seis puntos distribuidos en dos columnas verticales de<br />tres puntos cada una, adaptados perfectamente a la percepción a través de la<br />yema del dedo. En aquella época proporcionó a los ciegos la posibilidad de<br />acceder a la educación, a la cultura, a la comunicación, no oralmente como<br />hasta entonces, sino de forma escrita. </p>
<p>En la actualidad, el uso de las nuevas tecnologías adaptadas a las personas<br />con discapacidad visual, basadas en el uso de síntesis de voz, facilita, por<br />un lado, el acceso a la información y el conocimiento de estas personas,<br />pero el braille sigue siendo imprescindible en la alfabetización y en<br />aprendizaje de muchas materias.</p>
<p>Por ello, el braille permite a las personas ciegas -y especialmente a las<br />personas sordociegas- a utilizar medios informáticos, lo que les ha abierto<br />múltiples posibilidades laborales, de educación o de ocio. Entre ellos<br />destacan las "líneas braille", periféricos que transforman en caracteres<br />braille la información contenida en las pantallas de los ordenadores; las<br />impresoras personales; o los anotadores digitales que, aunque pueden<br />proporcionar la información en voz sintética o en Braille, utilizan un<br />teclado de este sistema para la introducción de los datos.</p>
<p>Hoy en día el uso del código braille tiene un carácter universal, al igual<br />que el de las nuevas tecnologías, porque se utiliza en todos los idiomas,<br />incluidos el chino, el japonés, el árabe, o en lenguas más minoritarias.<br />Esto hace necesaria la figura de un organismo internacional fuerte que trate<br />de regular su utilización.</p>
<p>El Consejo Mundial del Braille</p>
<p>Uno de los principales objetivos de la reunión, que se celebra en estos días<br />en Madrid es la reactivación del Consejo Mundial del Braille (CMB) como<br />figura garante del código universal braille. Ya desde su creación en el seno<br />de la UNESCO, en 1950, jugó un papel muy importante tratando de preservar la<br />unidad en aquellos puntos que podían ser comunes a varias lenguas, y<br />contribuyó a que se aplicara el braille a lenguas menos comunes que el<br />inglés, el francés o el español.</p>
<p>Junto a él, en un ámbito más concreto, trabajan el Consejo Iberoamericano<br />del Braille (CIB), integrado por la Organización Nacional de Ciegos de<br />Brasil (ONCB), la Unión Latinoamericana de Ciegos (ULAC), la Asociación de<br />Ciegos y Amblíopes de Portugal (ACAPO) y la ONCE; y la Comisión Braille<br />Española (CBE), integrada por miembros de la ONCE. Todos ellos persiguen la<br />unificación universal de un código que ha perdido cierta unidad en el uso de<br />algunos signos debido a la adecuación de las diferentes lenguas a las nuevas<br />tecnologías.</p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/csi-csif-nota-informativaCSI-CSIF: Nota Informativa2009-11-07T19:34:53+00:002009-11-07T19:34:53+00:00
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: small;"> <strong><span class="large" style="color: #ff0000;">CSI-F ONCE</span></strong></span></p>
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: small;"> Informamos al personal ONCE:</span></p>
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: small;"> No se puede ser tan mediocres y mezquinos como quienes están en UTO-UGT y la Gestión, para pastelear con una Dirección cuyos desarrollos van a cambiar a los Agentes Vendedores y al personal de las estructuras ONCE, por Agentes Autónomos y empresas como (GTECH y Logista del Grupo Altadis); aún más sabiendo, que al ir reduciendo la plantilla de trabajadores, se perderán puestos y funciones de trabajo, de las cuales, ellos mismos no van a quedar indemnes. De modo, como pueden ser tan míseros, para difundir los productos ONCE al 17% de comisión, en estancos, quioscos de prensa etc., siendo el personal de las citadas Empresas quienes suministren y gestionen la venta de los mismos.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: small;"> Por ello, en CSI-F ONCE, no tenemos ninguna duda que quienes consienten que la Dirección, nos deje sin trabajo, serán de igual forma afectados por el cierre de estructuras y la falta de competencias que serán gestionadas por referidas Empresas. Así pues, si les queda algo de vergüenza a UTO-UGT y la Gestión, tendrían que dejar de ser afines de uno más de los atentados que se están llevando a cabo con la ONCE y su personal.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: small;"> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: small;"> CSI-F ONCE, porque no tenemos que esconder nada, defendemos tu puesto de trabajo en la ONCE. </span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: small;"> Recuerda que en cada provincia, cuentas con un Centro CSI-CSIF.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"> </p>
<p class="ecxMsoNormal" style="line-height: 150%;"><strong><span style="color: #ff0000;">Fuente: CSI-CSIF</span></strong></p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/notionce-cierre-agenciasNotiONCE: Cierre de Agencias2009-11-07T19:19:56+00:002009-11-07T19:21:50+00:00
<p><span><span style="font-size: small;"><span style="color: #ff0000;">Comunicando variaciones </span>en el</span></span> <span><strong><em><span style="font-size: small;">Directorio ONCE 200</span></em></strong></span><span><strong><em><span style="font-size: small;">9</span></em></strong></span><span><span style="font-size: small;">.</span></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 255.15pt; margin-right: 0pt;"><span><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><span style="font-size: small;"> </span></span><span><span style="font-size: small;">Habiéndose producido variaciones en los datos consignados en el </span></span><span><strong><span style="font-size: small;">DIRECTORIO ONCE 200</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">9</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">, </span></strong></span><span><span style="font-size: small;">tras la publicación de </span></span><span><span style="font-size: small;">la Nota-Circular</span></span> <span><span style="font-size: small;">61</span></span><span><span style="font-size: small;">/2009,</span></span><span><span style="font-size: small;"> de</span></span><span><span style="font-size: small;"> 15 de julio</span></span><span><span style="font-size: small;">, </span></span><span><span style="font-size: small;">por la presente se comunican los cambios habidos en el mismo a partir de esa fecha, a fin de mantenerlo permanentemente actualizado, de acuerdo con lo previsto en </span></span><span><span style="font-size: small;">el apartado 3 de </span></span><span><span style="font-size: small;">la Circular</span></span> <span><span style="font-size: small;">8/2008</span></span><span><span style="font-size: small;">, que regula </span></span><span><span style="font-size: small;">la disponibilidad y actualización de </span></span><span><span style="font-size: small;">dicha publicación.</span></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><em><span style="font-size: small;"> </span></em></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;">DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS</span></span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">GRANADA</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><span style="font-size: small;">DIRECTOR</span></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><span style="font-size: small;">D. Alberto Morillas Hervás </span></span><span><em><span style="font-size: small;">(nombramiento efectuado por acuerdo 5/2009-3-2, del Consejo General)</span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;"> </span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;">AGENCIAS ADMINISTRATIVAS</span></span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">CARBALLO (DT GALICIA)</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;">Próxima clausura 30 de noviembre de 2009</span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">CULLERA</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> (</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">DT</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> COMUNIDAD VALENCIANA)</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;">Clausurada el 31 de octubre de 2009</span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">OLOT</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> (</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">DT</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> CATALUÑA)</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;">Clausurada el </span></em></span><span><em><span style="font-size: small;">31 de octubre de 2009</span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">VALVERDE DEL CAMINO (</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">DA</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> HUELVA)</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;">Clausurada el </span></em></span><span><em><span style="font-size: small;">31 de octubre de 2009</span></em></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><strong><span style="font-size: small;">VILAGARCÍA DE </span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">AROUSA</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> (</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;">DA</span></strong></span><span><strong><span style="font-size: small;"> VIGO)</span></strong></span></p>
<p class="undefined" style="margin-left: 0pt; margin-right: 0pt;"><span><em><span style="font-size: small;">Próxima clausura 30 de noviembre de 2009</span></em></span></p>
<p><span><strong><span style="font-size: small;"> </span></strong></span><span><span style="font-size: small;"> </span></span></p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/notionce-anuncio-onceNotiONCE: Anuncio ONCE2009-11-07T18:55:59+00:002009-11-07T19:00:14+00:00
<h2 class="titular_principal">Un anuncio de la ONCE "hace un llamamiento a la implicación social comparándola con la construcción de un puzzle"</h2>
<p>
<p> MADRID, 5 Nov. (EUROPA PRESS) - </p>
<p> La nueva campaña de publicidad de la ONCE, realizada por el Grupo Bassat Ogilvy, "hace un llamamiento a la implicación social comparándola con la construcción de un puzzle" y se emitirá hasta el próximo 17 de noviembre en televisión, radio e Internet.<img src="file:///C:/Users/joluis/AppData/Local/Temp/moz-screenshot-5.jpg" alt="" /><img src="file:///C:/Users/joluis/AppData/Local/Temp/moz-screenshot-4.jpg" alt="" /></p>
<p>En el anuncio, aparecen personas anónimas soportando o colocando piezas de un puzzle, en situaciones en las que las personas con discapacidad suelen encontrar barreras de accesibilidad.</p>
<p>En este sentido, la canción que se escucha es 'Don't worry, de Playing for Change', "que se refiere a la necesidad de trabajar juntos para construir un mundo mejor para todos", según explicaron los creadores.</p>
<p>"La sociedad debe realizar un papel activo en la creación de un mundo accesible para todos y, a través de la compra del cupón, encajar 'una pieza' nueva hacia la integración social y laboral de las personas con discapacidad", expresó la empresa.</p>
<p>Fuente: Europa Press</p>
</p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/notionce-evolucion-las-ventasNotiONCE: Evolución de las Ventas2009-11-07T18:51:28+00:002009-11-07T19:13:42+00:00
<p><strong><span class="large" style="color: #cc0000;">26 Octubre - 1 Noviembre 2.009.</span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span class="large" style="color: black;">Siguiendo con la dinámica que tratamos de mantener, de informaros sobre la evolución de las ventas, pasamos a aportaros la información relativa a la semana del 26 de octubre al 1 de noviembre, cuyas tendencias y datos principales son las siguientes:</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="color: black;"> </span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpFirst undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>Esta es la primera semana, en mucho tiempo que finaliza en positivo, con ventas superiores al año anterior en un 1,56%, si bien están motivadas en que este año se ha iniciado la comercialización del Rasca de Navidad, que ha realizado unas ventas de </span><span>861.300,0, por lo que si se descuentan estas las ventas totales disminuyen en un -0,97% que es una caída muy moderada, comparada con la tendencia de semanas precedentes.</span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpMiddle undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>El producto Diario mantiene la tónina de semanas precedentes, con ventas inferiores en un -7,11%, en los sorteos de lunes a jueves.</span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpMiddle undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>El producto Cuponazo mejora la tendencia, situando sus ventas en un crecimiento del 6,32% respecto del año anterior. </span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpMiddle undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>El producto Fin de Semana también tiene una caída muy moderada respecto al año anterior del -0,59%, mejorando tendencia sobre semanas precedentes.</span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpMiddle undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>El producto de Juego Activo 7/39 mantiene una tónica muy negativa, con un decremento del -33,75%, con recaudación semanal inferior al medio millón de euros.</span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpMiddle undefined" style="text-indent: -18pt;"><span> -</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span>Los productos de lotería Instantánea también continúan con un mal comportamiento comercial, con un decremento del -33,26%, siendo curioso que el Super 7 de la Suerte recaude 200000 euros menos que el propio Rasca de Navidad, en su primera semana de comercialización a casi dos meses de esta festividad.</span></p>
<p class="ecxMsoListParagraphCxSpLast undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent3"><span><strong>Semana objeto de estudio:</strong> 26/10/09 al 01/11/09</span></p>
<p class="ecxMsoBodyText"><span><strong>Semana de referencia:</strong> 27/10/08 al 02/11/08 </span></p>
<p class="ecxMsoBodyText"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><strong><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></strong></p>
<h1 style="text-indent: -18pt;"><span style="font-size: small;">1.</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;"><span>DATOS GLOBALES</span></span></span></h1>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent3"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;" lang="ES-TRAD"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><span>En total, las ventas de esta semana han sido de <strong>34.563.256 euros</strong>, lo que supone un <strong>incremento</strong> de <strong>532.010,5 euros</strong> respecto a la semana de referencia del año anterior <strong>(1,56%)</strong>. Hay que tener en cuenta que esta semana se ha comercializado el producto “Rasca de Navidad 2009”, que no se comercializó en la semana de referencia del año anterior, por lo que la variación, sin contar las ventas de este producto de esta semana pasada, sería de <strong>-0,97%.</strong></span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><span>Por el canal de venta 050, se han vendido 41.725 euros de productos correspondientes a fechas de sorteo de esta semana.</span></p>
<p class="ecxMsoBodyText"><span> </span></p>
<div>
<table class="ecxMsoNormalTable" style="width: 269pt; border-collapse: collapse;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="359">
<tbody>
<tr style="height: 39pt;">
<td style="border: medium none #ece9d8; padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 39pt;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span> </span></span></strong></p>
</td>
<td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 39pt;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal acenter" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>Ventas semanales (euros)</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 39pt; border: 1pt 1pt 1pt medium solid solid solid none windowtext windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal acenter" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>Variación año anterior</span></span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>Total Juego Pasivo</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>31.254.989,0</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>0,25 </span></span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Diario</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>14.606.619,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-4,12 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Cuponazo</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>13.552.959,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>6,32 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Fin de Semana</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>2.209.986,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-0,59 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 13.5pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Abono Semanal</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>885.425,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-8,90 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>Total Juego Activo</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>491.267,0</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>-33,75 </span></span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>7/39 jueves (*)</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>223.793,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-36,38 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 13.5pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>7/39 domingo (**)</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>267.474,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-31,37 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>Total Lotería Instantánea</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>2.817.000,0</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>33,26 </span></span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>El 7 de la Suerte</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>1.275.600,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>22,57 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt none solid #ece9d8 windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>El 3 de 6</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt medium medium none solid none none #ece9d8 windowtext #ece9d8 #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>6.400,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-98,75 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>El Trébol</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: 1pt 1pt medium medium solid solid none none windowtext windowtext #ece9d8 #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>9.200,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>-98,36 </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.75pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt none solid #ece9d8 windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Super Siete</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 12.75pt; border: 1pt 1pt medium medium solid solid none none windowtext windowtext #ece9d8 #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span style="font-size: 10pt;"><span>664.500,0</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 12.75pt; border: medium 1pt medium medium none solid none none #ece9d8 windowtext #ece9d8 #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span> </span></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 13.5pt;">
<td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 13.5pt;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><span>Rasca Navidad 09</span></span></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 13.5pt; border: 1pt 1pt 1pt medium solid solid solid none windowtext windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><a name="OLE_LINK2" target="_blank"></a><a name="OLE_LINK1" target="_blank"><span style="font-size: 10pt;"><span>861.300,0</span></span></a></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 13.5pt; border: 1pt 1pt 1pt medium solid solid solid none windowtext windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span> </span></span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 13.5pt;">
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 126pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt none solid solid #ece9d8 windowtext windowtext;" width="168" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>TOTAL SEMANAL</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 83pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="111" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>34.563.256,0</span></span></strong></p>
</td>
<td style="padding: 0cm 3.5pt; background-color: transparent; width: 60pt; height: 13.5pt; border: medium 1pt 1pt medium none solid solid none #ece9d8 windowtext windowtext #ece9d8;" width="80" valign="bottom">
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span>1,56 </span></span></strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<h1 style="text-indent: -18pt;"><span style="font-size: small;">1.</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;"><span>PRODUCTO DIARIO</span></span></span></h1>
<p class="ecxMsoNormal"><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent"><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span>Las ventas globales de este producto son de <strong>14.606.619 euros</strong>, de los cuales <strong>5.922 euros</strong> corresponden al <strong>centro 050,</strong> con un <strong>decremento</strong> interanual del -<strong>4,12%</strong>. Para los sorteos de <strong>lunes a jueves</strong>, la venta ponderada por día de sorteo es de<strong> 3.246.980,60 euros</strong>, lo que supone un <strong>descenso</strong> del -<strong>7,11%</strong> con respecto al año anterior. En los sorteos de <strong>sábado</strong> se han vendido <strong>1.638,178,50 euros</strong>, lo que supone un <strong>aumento</strong> con respecto al año pasado del <strong>28,71%</strong>. Hay que tener en cuenta que el año pasado el sábado de referencia, el día 1 de noviembre, fue festivo nacional. </span></span></p>
<h1 style="text-indent: -18pt;"><span style="font-size: small;">2.</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;"><span>PRODUCTO CUPONAZO</span></span></span></h1>
<p class="ecxMsoNormal"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span>Las ventas alcanzadas esta semana en este producto han sido de <strong>13.552.959 euros</strong>, lo que supone un <strong>aumento </strong>del <strong>6,32%</strong> respecto al mismo sorteo del año anterior. De estas ventas <strong>5.436 euros</strong> corresponden al <strong>centro 050. </strong></span></span></p>
<h1 style="text-indent: -7.1pt;"><span style="font-size: small;">3.</span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"> </span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: small;"><span>PRODUCTO DE FIN DE SEMANA</span></span></span></h1>
<p class="ecxMsoNormal"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span>Las ventas alcanzadas esta semana en este producto han sido de <strong>2.209.986 euros</strong>, lo que supone un <strong>descenso</strong> del -<strong>0,59%</strong> respecto al sorteo de referencia del año anterior. De estas ventas alcanzadas, <strong>3.290 euros</strong> corresponden al <strong>centro 050. </strong></span></span></p>
<p class="ecxMsoBodyText3"> </p>
<p class="ecxMsoBodyText3"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: x-small;"><span>4. PRODUCTO 7/39</span></span></span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span>Las ventas totales alcanzadas esta semana en este producto han sido de <strong>491.267 euros</strong>, de los que <strong>2.957 </strong>euros corresponden al <strong>centro 050</strong>. </span></span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span> </span></span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span style="font-size: 11pt;"><span>Si comparamos estas ventas con las obtenidas el año pasado, hay un <strong>descenso</strong> del -<strong>33,75%</strong>. </span></span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"> </p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span>5. LOTERÍA INSTANTÁNEA</span></span></strong></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoBodyTextIndent2"><span>Las ventas alcanzadas esta semana en Lotería Instantánea han sido de <strong>2.817.000</strong> <strong>euros</strong>, de los cuales 1.275.600 euros corresponden al producto del “7 de la Suerte”, 6.400 euros al juego del “Tres de Seis”, 9.200 euros a “El Trébol”, 664.500 euros al “Súper 7 de la suerte” y 861.300 euros al “Rasca de Navidad 2009”. En el conjunto, estas ventas semanales suponen un <strong>decremento</strong> del -<strong>33,26%</strong> respecto a la semana de referencia del año pasado. </span></p>
<p class="ecxMsoNormal"><span> </span></p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/ccoo-nota-informativa-noviembreCCOO: Nota Informativa de Noviembre2009-11-07T18:40:47+00:002009-11-07T18:44:54+00:00
<p>A TODAS Y TODOS LOS TRABAJADORES DE LA ONCE</p>
<div><strong>Adjunta os remitimos la nota informativa nº 17/2009 de nuestra SSI de la ONCE.</strong></div>
<div><strong>Saludos. </p>
<hr />
</strong></div>
<p class="ecxPrrafodelista1CxSpFirst undefined" style="line-height: normal;"><strong><span style="font-size: 12pt;">NOTA-INFORMATIVA 17/2009</span></strong></p>
<p class="ecxPrrafodelista1CxSpLast undefined" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;"> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal acenter" align="center"><strong><span>LA DIRECCIÓN EXPLICA EL CONVENIO Y AMENAZA AL PERSONAL VENDEDOR MIENTRAS UTO-UGT SE ESCONDE</span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>La Dirección de la ONCE viene convocando estos días al personal, para explicarnos las “bondades” del XIV Convenio Colectivo, haciéndolo bajo el titular de que: “el XIV Convenio es el mejor de los posibles con la que está cayendo”. Argumento similar al que se utilizó para justificar el XIII Convenio que nos ha supuesto una pérdida del poder adquisitivo superior al 6,5%.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>Pero además, en estas reuniones, cuando se realizan con el personal vendedor, los directivos y mandos intermedios se permiten “advertir”, cuando no “amenazar” de forma más o menos explícita, sobre las consecuencias negativas (retirada de quiosco, expediente disciplinario o incluso despido) si no se alcanza el Mínimo Mensual de Ventas.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>Esta actuación empresarial es el resultado de las enfermizas relaciones laborales existentes en la ONCE. Pues, en cualquier otra empresa sería UTO-UGT, como firmante del XIV Convenio quien explicaría a sus representados, que somos todo el personal afectado por el mismo, las “cualidades” de lo pactado, en vez de hacerles este trabajo, entre otros muchos, los directivos de la Entidad.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>Pero, las “advertencias/amenazas” vertidas contra el personal vendedor es un paso más dentro de esa política empresarial que pretende instaurar un “régimen laboral esclavista”, con el consentimiento de UTO-UGT, trasladando a los vendedores y vendedoras la responsabilidad de las bajas ventas y la pérdida de competitividad, en vez de buscarla también entre las decisiones comerciales adoptadas en los últimos años, que nos han abocado a datos tan lamentables como que en los últimos siete años:</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><strong><span>- Mientras el mercado del juego en España ha aumentado en un 24,09%, la ONCE ha disminuido sus ventas en un -14,52, el LAE las ha incrementado en un 33,17% y el juego privado (máquinas tragaperras, bingos, casinos, etc.) las han incrementado en un 25,73%.</span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><strong><span> </span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><strong><span>- Mientras las ventas en la ONCE han disminuido el citado -14,52%, el Mínimo Mensual de Ventas ha crecido en un 7,18%. </span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>De los datos citados se deduce con claridad que el mercado del juego ha crecido y nuestros competidores también, entretanto la ONCE ha perdido ventas. Y, mientras tanto, el Mínimo mensual obligatorio ha ido creciendo, aunque la competitividad de nuestros productos disminuirá drásticamente, por lo que el diferencial y, por tanto,<span> </span>la dificultad para alcanzar el Mínimo mensual de Ventas establecido en Convenio, con el beneplácito de UTO-UGT, como obligación contractual de productividad y para obtener comisiones por venta, se ha disparado en perjuicio del personal vendedor.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>CCOO exigimos al Director General de la ONCE que ponga fin a la campaña de presión, cuando no amenazas, contra el personal vendedor, y que reflexione sobre las verdaderas causas de la pérdida de competitividad y caída de ventas. A la vez que exigimos igualmente que se investiguen con rigor los numerosos suicidios de vendedores, producidos en los últimos tiempos, y que adquieren máxima gravedad en Asturias, con tres suicidios de vendedores en los últimos meses, pues podrían traer causa en el ambiente laboral y, por tanto, en riesgos psicosociales. De los contemplados en la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales.</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span>Por todas estas razones y muchas más, CCOO concentrará a sus responsables sindicales estatales ante la Dirección General, el próximo viernes día 13 de noviembre, movidos:</span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal acenter" align="center"><strong><span>POR LA DIGNIDAD Y LOS DERECHOS EN LA ONCE</span></strong></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal undefined"><span> </span></p>
<p class="ecxMsoNormal aright" align="right"><span>Madrid, 6 de noviembre de 2009</span></p>
<p class="ecxPrrafodelista1" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;"> </span></p>
ForONCEhttp://s3.amazonaws.com/lcp/foronce/myfiles/ojoaldato65x65.jpghttp://foronce.lacoctelera.net/post/2009/11/07/discapacidad-sillas-ruedasDiscapacidad: Sillas de Ruedas2009-11-07T18:27:02+00:002009-11-07T18:27:02+00:00
<p><span class="large" style="color: #ff0000;">Vivir un dia en SILLA DE RUEDAS</span>:</p>
<p><span class="large">Una experiencia para vivirla.</span></p>
<p>
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0">
<param name="allowFullScreen" value="true" />
<param name="allowscriptaccess" value="always" />
<param name="src" value="http://www.youtube.com/v/i1M7MXnEhEc&hl=es&fs=1&" />
<embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/i1M7MXnEhEc&hl=es&fs=1&" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed>
</object>
</p>